(相关资料图)

今年以来，国网通化供电公司紧盯“量、价、费、损”等核心业务，以“内稽反违章、外查堵漏洞、实时监运营、严密控风险”为目标，通过“数据分析+稽查”闭环管控模式，有效推动营销稽查工作效率。

一是运用系统平台功能分析研判，精准分析异常问题成因，派发线上预警工单，联动线下开展定位检查，针对性地对“系统档案”“电价执行”等疑似“跑冒滴漏”问题进行现场核实并及时整改。重点对“采集失败”“计量失准”等疑似违约、窃电行为严肃查处。

二是开展重点问题专项稽查、重大问题现场稽查，对应开展主题“电价异常”“反窃查违”“计量异常”等稽查工作，对突出问题及时治理，对营销工作差错问责，总结通报工作成效，提高公司经营效益。

三是围绕优化电力营商环境、深化电力市场化改革等政策落地开展专项稽查，助力公司“三零服务”落实到位，持续营造良好的电力营商环境。从满足用户需求的角度出发，以数据驱动营销全业务、全过程、全渠道创新，为用户提供能效诊断、用能优化建议等服务。

截至目前，通化供电公司编制下发《电能计量装置常见异常分析手册》500册，开展现场稽查12次，专项稽查27次，共下发数据3.1万条，实现稽查成效294.51万元，完成国网吉林省公司指标120.7%。(单卓怡)

标签：